Mª Luisa colabora como Consultora, aportando su conocimiento y experiencia en proyectos de Evaluación, Orientación y Consultoría, actividad que desarrolla desde 1999, en colaboración con consultorías de ámbito nacional especializadas en la Gestión del talento y transformación cultural en diversos sectores públicos y privados.
A lo largo de su trayectoria profesional de más de 20 años en el ámbito de la Consultoría ha diseñado, desarrollado, implementado y formado, en proyectos de Desarrollo Organizativo y de implantación de políticas y procesos de Gestión del Talento en las diferentes organizaciones, entidades e instituciones para las que ha trabajado.
Su experiencia y gran interés por la mejora del desempeño de los profesionales y las organizaciones la define como una experta en el ámbito del análisis y evaluación de profesionales, Procesos de acompañamiento en transformación cultural y procesos para la mejora de la eficacia y eficiencia organizativa.
Es licenciada en Ciencias del Trabajo y Ciencias Políticas y de la Administración por la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB). Diplomada en “Negociación y Gestión Comercial" por la Barcelona School of Management (BSM). Certificada Executive Coach y Coaching de Equipos por la ICF(Escuela Europea).
Certificada en Talent Management y Career Development por la American Society for Training & Development (ASTD). Especialista en Desarrollo Organizacional y Consultoría de Procesos por AEDIPE & GR Global (Itamar Rogovsky). Facilitadora certificada en el Modelo The Leadership Circle, Checkpoint 360, Profiles, EQi2.0 Emotional Inventory, Hogan y DISC.
María Luisa Mateo
Luis Castro
Luis ha desarrollado su trayectoria profesional, de más de 25 años, tanto en consultoría como en puestos de gestión y dirección en departamentos en las áreas comercial, customer service y operaciones en empresas del sector tecnológico y de servicios.
Su área de expertise es el diagnóstico y mejora de la eficiencia organizativa, para los que se ha especializado en definición y puesta en marcha de sistemas de objetivos (metodologías SMART, OKR) y su alineación con la estrategia empresarial, definición, optimización y automatización de procesos, aplicando IA, data insight solutions para ayudar a los equipos a identificar los datos relevantes y extraer conclusiones accionables para alcanzar resultados medibles, desarrollo y articulación de planes estratégicos en empresas, formación y talleres en diferentes temáticas y herramientas relacionadas con sus áreas de expertise y su aplicabilidad en el mundo empresarial: metodologías ágiles, IA, objetivos y Kpis, visión estratégica, análisis e indicadores, etc.
Es ingeniero de Telecomunicación por la UPC y MBA por ESADE. También posee certificaciones en Habilitación para la docencia en grados A, B y C del Sistema de Formación Profesional, Gestión de proyectos con metodologías ágiles y enfoques lean, Control por indicadores y cuadros de mando, Scrum Master, Gestión Eficiente de los Servicios IT mediante el Modelo ITIL o Marketing Relacional.
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